Einfach, weil's wichtig ist.
Einfach, weil's wichtig ist.
Unternehmenskultur & Menschen, 10. Januar 2025
Führen mit Selbstvertrauen und Empathie ist das Markenzeichen von Valērija Urtāne als Führungskraft. Seit Anfang 2024 leitet sie den Bereich Digitales, Marketing und Customer Experience bei ERGO Baltics.
Valērija bringt einen reichen Erfahrungsschatz in ihre Position ein. Nicht nur wegen ihrer fundierten Kenntnisse im Bancassurance-Management, sondern auch, weil sie bereits mit 27 Jahren ihre erste Führungsposition übernahm. Die Besonderheit dabei: Alle Mitglieder ihres Teams waren nicht nur älter, sondern auch erfahrener als sie selbst. Diese Erfahrung hat sie gelehrt, wie wichtig Selbstvertrauen und Mut sind – Eigenschaften, die sie heute als Führungskraft verkörpert. Valērijas Motto lautet: „Mach es einfach. Denn du kannst es!“
Die Bereichsleiterin glaubt, dass Vertrauen, Zusammenarbeit und eine persönliche Note der Schlüssel zu erfolgreicher Führung sind und ist fest davon überzeugt, dass ein paar Worte zur richtigen Zeit den Unterschied ausmachen können. „Mein Traum war immer ein Büro mit offener Tür, in dem ich für meine Kolleginnen, Kollegen und mein Team erreichbar bin", erklärt sie. Valērija kultiviert ein Umfeld, in dem die Stärken und Erfahrungen jedes Teammitglieds dazu beitragen, effektive Lösungen zu finden: „Wenn man alle an einen Tisch bringt, kann man kluge Lösungen finden“.
Was Valērija stolz macht? Wenn Kolleginnen und Kollegen erfolgreich mit den Ergebnissen der Projekte arbeiten, die sie und ihr Team umgesetzt haben. An ihrer Arbeit bei ERGO gefällt ihr besonders die internationale Zusammenarbeit, bei der sie nicht nur von Kolleginnen und Kollegen aus den baltischen Staaten, sondern auch aus so unterschiedlichen Ländern wie China und Deutschland inspiriert wird.
Dass sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen, ist für Valērija ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Daher achtet sie sowohl auf ihr eigenes Wohlbefinden als auch auf Stresssymptome im Team, um eine Kultur der Gesundheit und des Wachstums zu schaffen. Es ist ihr ein Anliegen, die Herausforderungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verstehen und Unterstützung anzubieten. Diese Lektion hat sie aus ihren eigenen anfänglichen Schwierigkeiten mit der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben gelernt, insbesondere nachdem sie vor vier Jahren Mutter wurde. „Ich war ein bisschen ein Workaholic, aber ich habe gelernt, wie wichtig Gleichgewicht ist“, gibt sie zu.
Für Frauen, die beruflich vorankommen wollen, hat Valērija wertvolle Ratschläge: „Plant Zeit für Reflexion und Selbstreflexion fest im Terminkalender ein.“ Sie betont, dass Zeit zum Nachdenken zu mehr Innovation und Produktivität führen kann.
Für ihre eigenen Ziele und den Weg dahin nimmt sie sich einmal im Jahr Zeit. Blickt sie auf den Beginn ihrer Karriere zurück, empfiehlt Valērija: „Sei mutig, sei nicht schüchtern, vertraue auf das, was du tust, denn du kannst es.“
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